SPD管理模式通过信息化技术手段和智能设施设备（
RFID）利用统一编码管理医用耗材，通过射频识别技术（RFID）与医院信息系统（HIS）及物质管理系统（SPD）进行对接，完成对手术耗材的请领、使用、盘点、结算等全流程管理，它通过第三方专业物流平台让医院药品、高低值耗材、试剂等不同医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间实现一体化、精细化管理，达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式，解决了消耗的及时性、准确性。，借助条码识别技术，保证可靠准时、多次少量、可追踪的耗材供应，旨在规范简化流程，提高效率，减少差错，做到事前有标准、事中有提示、事后可追溯，通过SPD系统管理科室消耗减少15%，耗占比减少5--8个百分点。
1、一码溯源管理：结合智能化设施设备和RFID技术，实现全程一码溯源管理。
2、协同交互：一体化管理：统一分类、统一编码，统一供应链基础数据；并与供应商实现信息互联互通、协同交互，实现高值耗材、低值耗材的物流管理精细化、使用过程智能化、监控追溯信息化，提高采购、配送效率，降低医院和供应商采购和配送管理成本。
3、精细化管理：精准配送：取消一级耗材库，根据临床需求和使用方便性定制“定数包”，实现以科室二级库为核心的精细化管理和精准配送，提高运营效率，减少运营成本。
4、全程可追溯：通过SPD物流数据库的统计查询模块，在信息化的基础上，连接智能设施设备，运用RFID条码和物联网技术手段，实现耗材的全供应链闭环和全流程可追溯管理。
5、效期预警提示：SPD物流系统可以对耗材提供效期警示功能，按照近效期6个月及3个月分别显示黄色、红色；过期耗材系统会显示为灰色并自动锁定，无法进行出库使用，只能进行退库操作。
6、定数包及手术套包管理：将可实行打包管理的耗材，根据科室消耗习惯，制成适宜取用的定数包直观快捷取用。同时，根据医生习惯及手术类型制定各类手术套包，根据手术室手术排程，实现按需领用的耗材管理模式。
7、
耗材零库存管理：手术耗材三级库存模式，完全实现全部耗材零库存管理、成本核算以使用科室收入时确认为准的管理模式，确保使用科室耗材消耗成本精准统计。同时，多系统同时自动化运转，效率倍增，使用
RFID回收箱投入标签卡即自动记录，能够解放医护和药剂人员回归一线做好本职工作更好的服务患者。
